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房地产企业 也不例外

  近两年,国家加大对房地产市场的管控,相继出台了一系列旨在抑制房地产泡沫、稳定房价、规范房市秩序的新规定,“房子是用来住的、不是用来炒的”的号角在全国奏响。今年4月,国家住建部门再次重申:坚持房地产调控目标不动摇、力度不放松,落实地方调控主体责任,因城因地制宜,精准施策,确保房地产市场平稳健康发展。

  在这样的形势下,房地产行业掀起了一波改名浪潮,多家地产公司去除了原名称中的“地产”字样。房地产行业的暴利时代已然过去,企业要保持长效发展必须另辟蹊径,调整产业布局,树立新思想、新观念、新格局。

  2019年初,碧桂园集团创始人杨国强在集团会议上明确了碧桂园地产、机器人、农业“三驾马车”的新业务架构。但多方布局并不意味着房地产企业的发展要脱离主线,碧桂园在地产主业之外发展的机器人产业就是一个紧贴地产主业的新方向。建筑机器人可以代替建筑工人完成一些需要多次重复的、繁重的、高危的工作;巡检机器人能够代替小区保安进行问题排查,维护小区治安;而清洁机器人可以更加周密、有效地完成小区的清洁工作。

  正如机器人产业有利于地产主业的发展,主业的巩固与发展同时也为其他领域的布局提供了强大的物质支撑,增强了房地产企业在关键期进行战略调整的底气。因此,实现房地产企业的长期、有效发展必须坚持全局观和重点论的统一,在紧密贴合主营业务的基础上进行多方布局。

  近年来,诞生于互联网时代的90后、00后逐渐成为消费主力。一方面,他们对于买房的需求不再如70、80后那般;另一方面,相较于房屋面积、朝向等“硬”指标,人们对天人和谐度、环境、物业、停车等配套设施方面的“软”实力要求更高,对于定制化与差异化等个性需求也日渐凸显。

  因此,房地产行业要想在房产主业的发展上寻求突破,必须洞悉他们的消费心理,“对症下药”,如在环境建设上多下工夫、科学规划房屋格局、完善物业服务体系,合理规划停车位,适当增加绿地面积等。

  房屋质量和小区环境,往往是房地产企业寻求突破的重点。万科旗下的翡翠书院项目践行低碳环保的理念,遵照国家《绿色建筑评价标准》中的三星级建筑标准进行建造,在建筑质量、户型设计、装修风格上进行严格把关,不止全方位、多角度地保证了房屋的质量,还将节能减排工作落到了实处。万科对于房屋质量和小区环境地投入,体现了其坚持品质化运营的决心。

  而由于灵活性更强、发挥空间更多,物业也是众多房地产企业长期钻研的一个方向。有居住在万科的居民表示,万科的小区物业十分“善解人意”,物业服务人员会在母亲节的时候给所有出入园区的女性献花;巡逻的保安会在业主手中的物品过多时施以援手,还会将在巡查过程中发现的每一点问题都落实清楚。尽职尽责、周到细致,万科的这一做法不仅给行业的发展提供了借鉴,也值得大家换个角度审视一下自己。

  孤舟片叶难逃潮起浪涌,任何企业在发展过程中都无可避免地受互联网时代的影响

  企业要寻求突破和发展,还必须坚持与时俱进,将企业特征与现代科技有机结合起来,房地产企业也不例外。

  恒大创始人许家印给恒大的新战略定位“积极探索高科技产业,形成以高科技为龙头的产业格局”所倡导的是:恒大集团建立的互联网社区服务管理中心就是科技赋能房产行业的集中体现。恒大的互联网社区业务旨在利用现代互联网技术将线上和线下结合起来,向社区居民提供全方位、精准有效的服务。

  在物业管理上,“物联网智慧化”社区,指利用物联网技术将门禁、停车位、社区监控系统等与家庭及个人智能设备连接起来,以便居民随时了解小区和家里的情况;在此基础上的“互联网家居”服务,指一站式解决用户在装修、家电添置等方面的需求;“互联网金融”服务,指向居民提供理财、保险等社区金融信息。

  “安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”,杜甫的一句话道出了古往今来无数有识之士的共同愿望。

  衣食住行是人民生存和发展的基本需求,房子是民众心中的头等大事,房市的稳定关系着经济的健康发展和社会的有序运行,它需要房地产开发商和政府、民众的共同努力。

  担当是一种精神、一种责任,更是一种使命,它是孟子的“以天下为己任”,是范仲淹的“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,是顾炎武的“天下兴亡,匹夫有责”,是林则徐的“苟利天下生死以,岂因祸福避趋之”。

  世上任何阶段、地域、行业,相对成功者都是因为其或多或少发现了自己一点点使命。

  据《华夏时报》记者不完全统计,自2017年以来,北京共有华堂、长安、赛特、北辰、崇光百货、贵友大厦、欧尚、沃尔玛等多个商场品牌停业或改造。本土百货业经营艰难,外资或港资百货也尚未求得一席之地。

  商场关停成为了目前市场上的常态。“电商的冲击太厉害了,很多老牌的商场跟不上新的、年轻的消费方式,关停改造也是不得已的事情。”某服装品牌的市场部负责人林新对《华夏时报》记者说。她从2000年开始进入到了传统的百货行业,曾在奥特莱斯、华堂、金源燕莎MALL、华联、翠微等商场布局过多家店面,见证了传统百货业的成长。

  中国最具实力的综合性房地产开发企业之一,首创地产行业“滨江模式”,上市公司,世茂房地产控股有限公司

  国内最大的房地产开发企业之一,房地产行业大盘开发模式的倡导者,香港联交所上市公司,碧桂园控股有限公司

  成立于1992年,上海市国有控股特大型企业集团,房地产龙头企业之一,中国企业500强,绿地控股集团有限公司

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  王永平认为,此前,房企主要是以住宅的开发和投资为主,只是会在区位较好的住宅项目中配置一个商业地产项目。“房企不太在乎这个商业地产项目经营得好不好,但是在商业地产经营越来越艰难的情况下,房企必须要从运营层面上来考量商业地产。”王永平对《华夏时报》记者说。

  某研究院在9月5日发布的商业地产数据显示,2019年上半年,百街商铺平均租金为25.6元/平米/天,环比上涨了0.72%。其中,多数一二线城市上调租金,租金上涨的商业街占比分别为81.5%和65.8%。此外,2019年上半年,百MALL商铺平均租金为27.0元/平米/天,环比上涨了0.62%。尽管有不少商场进入改造之列,但仍有不少人选择入局这个行业。“这个行业的门槛比较低,投入也没有那么大,是很多人首选的小生意。”林新对《华夏时报》记者说。

  综上所述,我们了解到房地产销售额排名前三的还是大家比较熟悉的房地产开发商大佬,如碧桂园、恒大地产、万科等,这些都是我们耳熟能详的房地产开发商了。为什么他们能够始终处于房地产销售额的前列呢?这当然跟楼盘的质量是分不开的。所以对于想买商品房的朋友,他们应该是大家的首选。

  其实这一点是很重要的,如果一个项目的开工量大的话,说明开发商的实力雄厚,基本不会有资金问题;如果项目总开发量很大,但开工量很小的话,就要慎重了。

  商场之战的背后是房企和商业地产。近年来,房企为寻求多元化发展,纷纷入局商业地产,其中佼佼者与默默无闻者并存。某研究院在9月5日发布的《商业地产市场月度报告(2019年8月)》(以下简称为“报告”)显示,2019年1-7月,我国的服务业经济仍然保持着较高景气水平,服务业商务活动指数均处于52%以上的较高景气区间。

  开发商的年报是开发商整年的业绩体现,盈利多少、亏损多少,公司高层有无变动等都可以在年报中看到。通过查看开发商的盈利、亏损情况,可以掌握开发商的经济实力。盈利越多,经济实力就越强。

  那所谓的五证就是:《国有土地使用证》、《建筑用地规划许可证》、《建筑工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》。这五证都是代表该开发商是否是正规的公司,政府是否批准可以出售。尤其是最后一个《商品房预售许可证》的取得是必须在取得前面所有的四证后才能取得的。

  一般开发商的资质等级是从注册资金、成功开发房地产时间、开发面积等综合来评判的。资质等级分为五个等级,即一级、二级、三级、四级、暂定级。如果开发商的资质是一级和二级,说明开发商的实力还是比较强的,选择这样的开发商,后期交房的质量与服务得到保障的概率也会大大提高。

  目前,北京商圈崛起,数量庞多。天通苑商圈聚集了百万人口,其存在着庞大的消费需求,整个商圈中包含了十余家大型商场。位于天通苑商圈的万优汇目前客流量较少。“基本上一个月也就卖个七八千块钱吧,这还是比较好的店。”某家店主小刘对《华夏时报》记者说。八千元的销售额在除去租金、本金、员工开支等花费之后,店主的净利润并不多。“这里的客流量太少了,布局很老,没有什么好一点的牌子,全都是杂牌子。”小刘对《华夏时报》记者说。据小刘透露,万优汇已经被万科接手,即将步入升级改造之旅。

  首先围着小区转一圈,了解小区建筑面积的大小、看规划布局是否合理、看景观环境是否精致,通过这些可以对开发商的实力有个大概掌握。因为大的小区需要开发商有足够的资金投入,合理的小区规划能反映开发商有丰富的经验,精致的景观环境更是需要开发商与一流的设计团队合作才能完成的,也是开发商实力的一个侧面体现。另外,还要问住户对小区总体是否满意、规划设计如何、工程质量如何、售后服务如何、物业管理如何等。

  一些购房者可以尝试在搜索引擎中输入“开发商名称”、“开发商名称+纠纷”或“楼盘名称+纠纷”等关键词,或查看业主论坛的评论,了解开发商的信誉状况及在购房者中的口碑情况。

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